Magíster en Gestión Directiva de Instituciones de Salud.
Manuales de misiones y funciones, protocolos, cálculo de personal y cronogramas de capacitación. Herramientas concretas, desarrolladas según la realidad de tu equipo.
Experiencia en gestión, calidad y docencia.
Documentos claros para el trabajo cotidiano.
Servicios de consultoría. El alcance se acuerda con cada equipo.
Hospitales y clínicas
Servicios de enfermería
Jefaturas y coordinaciones
Equipos de formación
01 / QUÉ PODEMOS TRABAJAR
Podés comenzar por una necesidad puntual o articular varias herramientas en un mismo proyecto de organización del servicio.
ORGANIZACIÓN DEL SERVICIO
Redacción de la misión, los objetivos, la estructura y las responsabilidades de cada puesto, según la realidad de tu servicio.
PROCEDIMIENTOS Y CONTINUIDAD
Elaboración y organización de protocolos con propósito, responsables, recursos, pasos, registros y criterios de revisión.
DOTACIÓN Y COBERTURA
Estimación de necesidades de personal a partir de los datos del servicio, la demanda de cuidados y las condiciones de trabajo acordadas.
DESARROLLO DEL EQUIPO
Planificación de capacitaciones según las necesidades del equipo: temas, objetivos, fechas, responsables, modalidad y evaluación.
02 / POR DÓNDE EMPEZAMOS
Elegí una herramienta y mirá qué podemos desarrollar para tu equipo.
Trabajamos sobre la organización real del servicio: qué hace cada integrante, de quién depende y cómo se articula con el resto del equipo.
EL TRABAJO PUEDE INCLUIR
03 / CÓMO SE DESARROLLA EL TRABAJO
Cada documento y cada cálculo parten del servicio real y se construyen en diálogo con sus referentes.
Conocer el servicio, sus documentos, la organización y la información disponible.
Redactar los documentos o realizar el cálculo según el alcance y el método acordados.
Trabajar las observaciones con los referentes y acompañar el circuito de validación institucional.
Dejar los archivos editables, explicar su uso y acordar cómo mantenerlos actualizados.
La IA puede apoyar la organización y la redacción. El criterio profesional y la revisión del equipo guían el trabajo.
Una estructura que se desarrolla con tu equipo.
Misión, objetivos y alcance.
Estructura y líneas de dependencia.
Tareas, perfiles y articulación del equipo.
Vista ilustrativa. El contenido se adapta a cada institución.
04 / QUIÉN SOY
Magíster en Gestión Directiva de Instituciones de Salud.
Mi trayectoria reúne la gestión de servicios de enfermería clínicoquirúrgica, el trabajo en calidad y seguridad del paciente y la docencia. Ese recorrido es el punto de partida de mi consultoría.
Desde Gestión que Cuida, acompaño a jefaturas y equipos en la elaboración de manuales de misiones y funciones, protocolos, cálculos de personal y planes de capacitación adaptados a su realidad.
Trabajo desde la escucha, la mejora continua y el respeto por la experiencia de cada equipo, para convertir sus necesidades en herramientas útiles para cuidar mejor.
ANTES DE COMENZAR
Sí. Podemos trabajar en un entregable puntual o en un proyecto que combine manuales, protocolos, dotación y capacitación. El alcance se acuerda antes de comenzar.
Sí. El trabajo parte del relevamiento del servicio, sus puestos, prácticas, documentos previos y necesidades. La estructura y el contenido se revisan con los referentes que designe la institución.
Se elaboran como propuestas para revisión técnica por los referentes del servicio y aprobación según el circuito de cada institución. Se acuerdan las fuentes, los responsables de revisión y los criterios de actualización.
Primero acordamos el método y los datos necesarios. El relevamiento puede incluir camas, ocupación, demanda de cuidados, jornada, cobertura y tiempos de ausencia. El informe explicita sus fuentes, supuestos y límites.
Cada propuesta detalla los documentos, formatos editables, reuniones, revisiones y plazos incluidos. Los honorarios se definen según ese alcance. El relevamiento y el acompañamiento pueden realizarse online.
UNA NECESIDAD CONCRETA, UN PRIMER PASO
Un manual por redactar, protocolos por ordenar, una dotación por fundamentar o un plan de formación por organizar. Empecemos por ahí.
DESDE CORRIENTES
La ciudad desde donde
nace Gestión que Cuida.
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